8月中旬，从集团公司安全生产标准化现场推进会上得知，处于适应区域改革、推进转型发展关键时期的集团公司，1至7月份各电厂锅炉、汽轮发电机组实现了“零非停”，杜绝了轻伤及以上人身伤害事故，确保了全公司安全生产形势持续稳定。

针对安全管控重点由煤向非煤转移的工作特点，集团公司倡树“简单、朴素、动态、内涵”的标准化“八字理念”，积极开展“安全管理基础提升年”活动，引导全员学标准、讲标准、提标准、用标准，全力夯实基础基层工作，倾力提高本质安全能力。

设备当“孩子” 个个记心头

8月21日早晨五点，距离正常上班时间还有3个小时，龙凤热电公司热网维检人员徐志明、姜丁已经到达作业现场，开始了一天的维检消缺工作。

“公司推行了包工负责制，自己可以合理安排时间，避开中午高温时期进行作业。”徐志明解释，“这些设备就和自己孩子一样的，当‘爹妈’的熟知每个‘孩子’的身体状况，谁爱‘生病’谁会‘闹情绪’，都在咱们心里装着呢。”

夏季天气炎热，加上蒸汽管道温度较高，给自主施工带来一定难度。该公司针对设备老化现状的实际，追求“简单”、“朴素”的安全生产标准化，推进自主维检工作，实行包工负责制。限定每日工作量，员工自行避开高温时段作业，既保障了员工健康，又能及时做好管道维检。从今年拆检设备100余台、维修设备70余台、改造设备30余台来看，设备运行工况明显改观，还降低外委费用上百万元，节省材料费60余万元。

不仅是该公司，集团公司四个热电单位把标准化工作作为一项基础工程来抓，把标准化工作列入每年度工作的议事日程，积极给予人力、物力、投入上的支持，营造良好的开展标准化工作的氛围，打造长效的安全生产标准化管理机制。

通过持续推进安全生产标准化创建活动，从管控机制、现场治理、重点环节等全方位推进，实现了“责任体系更健全、现场管理更精细、设备状态更完好、员工行为更规范、生产组织更高效”，为“安全管理基础提升年”活动的顺利推进提供了可靠保障。

线上“千里眼” 线下“全联动”

“4#发电机出口断路器上口温度升高，请到现场核实一下情况。”8月22日，龙矿热电公司值长在电脑后台收到远传信号报警后，对电气运行工下达工作指令，这仅是该公司依托“千里眼”助力企业安全生产的一个缩影。

据介绍，该公司建立起覆盖所辖电气元件的安全监管信息化网络，实现了全天候全方位监控管理。仅仅今年上半年，对高压配电室内母线接头、开关触头等126处易发热点加装在线温度传感器后，全厂区在线温度测点已达1000余处。

得益于“全天候、数字化”监控模式，不但全面实现了重要电气设备运行状况的连续监测，更能在设备故障早期明确指示隐患点位置，助力该公司顺利实现“零非停”。

据了解，集团公司还在各电厂全面推行“二维码巡检”系统和监测监控系统，陆续为给煤机、脱硫循环泵等安装了电流监测设备，并通过新增人员定位系统、智能视频分析系统，实现了进入危化品管控区域人员的基本信息管理、实时位置显示、异常情况报警、位置跟踪等功能。正是积极践行“无人则安，少人则安”的理念，持续加大了安全生产信息化、智能化建设与应用，为全面打造本质安全型企业夯基固本。

今年1至7月份，集团公司共排查风险1322条，治理隐患916条，员工自查问题隐患达到360余条，190人参加了群众性“安全隐患随手拍”上传网络活动，用信息化技术辩风险、查隐患，不但调动全员参与排查隐患的积极性，也形成了企业安全生产共建共治共享的良性循环。

现场“目视化” 助力“工作一次干好”

“报告值长，本次1#主变倒2#主变顺利完成，时间较上次缩短三分之一。”8月22日一早，龙泰热电公司运行车间电气班长于延俊向当班值长郑宝汇报主变压器切换操作情况。

主变压器切换对热电企业来说是“牵一发而动全身”，属于“长年不干”的“大活”，平时无法进行实操演练。能够精准、高效完成这种“大活”，得益于该公司现场目视化系统的完善。用操作人员的话，“现场有操作步骤图，咱心里有底，手稳心不慌。”

原来，该公司将现场目视化作为推动安全生产、规范操作的首要保障，将17张系统图、38项重要操作的要求和步骤、64项风险辨识和职业危害告知牌板悬挂在现场，编写作业指导书、操作工序卡312份，让员工在每次操作时，能够快速找到操作依据、知晓注意事项、规避作用风险，确保实现“操作一次到位”，助力实现“工作一次做好”。

集团公司在现场目视化方面，做到了员工目之所及，有标准、有内容、有依据、有警示，有效规范了员工作业行为，实现了人员零伤亡、设备零缺陷、操作零失误、运行零非停的目的。

“我们接下来将梳理现有的规章、制度、规程、标准等，坚持适用、好用、管用的原则，该增的增该删的删，以便更好地贴近实际、适用于现场。”集团公司党委副书记、常务副总经理、工会主席、安全总监王德超说，条理清晰、简单明了的基础制度，才能更好地为安全生产标准化工作保驾护航。