“上周安全大排查共查出安全隐患4条，安全问题7条，相关责任部门已列出问题清单，限期进行整改。”8月29日，海湾会议中心安全负责人王绍鹏在周一安全调度会上通报上周安全检查情况。

今年以来，海湾会议中心秉承“安全就是效益、不安全不生产”的原则，将“精准、精细、精益”融入日常安全经营中，不断加大安全教育培训和安全监督检查力度，以安全防控、隐患排查为重点，定期开展拉网式安全“大检查、大排查、大整治”，在营造安全经营氛围的基础上，进一步增强全员安全意识，提升安全管理队伍整体素质，提高设备设施的安全系数，确保酒店安全经营稳定。

“针对行业的特殊性，我们一直在把做好疫情防控和食品卫生安全作为首要任务，不断规范操作流程，完善操作细节，做到有预案，有流程，有应急方案，不放过任何一个环节，做到闭合管理，确保万无一失。”海湾会议中心分管安全的副总经理赵允魁说，以疫情防控为重点，落实严格的疫情防控核查程序，建立完善员工健康档案及疫情应急处理预案，防疫高压到岗位，确保有效防控、隔离阻断；以食品质量为根本，坚持原材料采购符合食品安全标准、食品制作流程严格落实安全规范程序，把好食品入口、出口关；以安全管理为基础，织密安全防控系统网格，突出防消结合，坚持安全疏散演练实操、坚持全员安全培训计划落地，熟练各岗位应急处置能力，确保全年安全零事故。

同时，海湾会议中心坚持以安全生产“六反六查三确保”专项活动为抓手，严格执行24小时领导带班和总值值班制度，对薄弱人物、薄弱时间、薄弱岗位、薄弱环节进行重点检查，逐一排查，全面清除安全隐患，形成全方位、无死角闭合管理，严防各类安全事故的发生。

今年以来，海湾会议中心共开展安全培训9次，培训人次达1100余人次，培训内容包括用电用气、设施设备、消防、疫情防控、食品卫生、自主保安等方面。开展消防灭火、电梯事故、雨季“三防”等应急演练12次，不断检验员工熟练掌握应急处置流程及应急器材的使用情况，进一步提高了全员的应急处置能力。